تحديد جوانب الإسراف وإهدار المال الأسري وتقليصه ووضع الحلول لتفاديه.

يعتبر تخطيط الميزانيات هو الاساس في تحقيق الأهداف المالية التي تسعى الشركة لتحقيقها، ويساعد في التحديد الجيد للإيرادات والمصروفات المتوقعة خلال الفترة المحاسبية المحددة، ويعمل على المقارنة الدقيقة بينها وبين النتائج الفعلية مما يؤدي إلى تحديد نسبة الانحراف بدقة، ويؤدي ذلك إلى سهولة اتخاذ الإجراءات الصائبة، ويتضمن ذلك الإعداد المثالي للميزانيات العمومية لكافة الأنشطة والأقسام الموجودة بالمؤسسة، وكذلك يتضمن ذلك الميزانيات الفرعية التي ينتج عنها التحقيق للأهداف المتكاملة لأداء الشركة المالي، والتحقيق التام لكافة توجيهات إدارة المؤسسة.

إنَّ الموارد الأسرية هي كل الإمكانات والقدرات البشرية وغير البشرية التي تمتلكها الأسرة وتستطيع استخدامها والاستفادة منها في تلبية احتياجاتها المختلفة والمُتعددة، من أجل تحقيق جميع أهدافها المنشودة وتلبية رغباتها، وهذه الموارد تتصف بالتشابه وهي ذات إمكانيات محدودة سواء زادت أو قلة، ويمكن تقسيم الموارد الأسرية إلى قسمين:

من كوامن الفشل في التخطيط الاسري كثرة الاختلافات، وشدة البون في التوجيهات والتصورات، والتفاوت في الآمال والأولويات، فاختلاف الزوجين في تقدير الإدارة المالية وإصرار كل طرف على رأيه يصدع التخطيط العائلي ويضعف كفاءته وربما ينهار.

من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي أنه يوفر للعاملين داخل المنظمات نظرة واضحة للأهداف التي تسير إليها الشركة على المدى البعيد، كما يساعد التخطيط على مناقشة الآراء المختلفة وتطبيق أفضلها، أيضا استطاع التخطيط الاستراتيجي القضاء على عملية الروتين اليومي الممل للموظفين وزيادة حماسهم للعمل، وثقتهم بقدرتهم على إنجاز المهام المحددة.

نظرًا لأهمية التخطيط المالي ولأنه تخصص يحتاجه الجميع إما شركات أو حتى الأشخاص العاديين فقد نشأت بعض الشركات والتخصصات التي تختص في التخطيط المالي وهذه التخصصات إما أن تكون مهنة فردية بشكل مستقل مثل مهنة الدكتور أو المحامي أو تكون كيان قائم بحد ذاته لتقديم خدمات التخطيط المالي كالشركات ومنها:[٤]

والأهم أنه يساعد في اتخاذ القرارات الصائبة حول الاستثمارات ونمو الشركة، وتعمل الخطة المالية الناجحة على جعل الشركة أكثر نمو في سوق العمل.

تمت الكتابة بواسطة: ميس الأحمد آخر تحديث: ٠٦:٣٠ ، ١٥ أغسطس ٢٠٢٣ اقرأ أيضاً اركان الديمقراطية : صور الديمقراطية

خطة زمنية: ينبغي أن يكون الهدف محدد بوقت زمني ومقسم إلى عدة محطات تشير إلى تقدم الشركة، وقرب تحقيق الأهداف.

كما تساعد في معرفة هيكل رأس المال ومعدل رأس المال اللازم للعمل؛ حيث يشمل معدل الديون إلى حقوق الملكية سواء على المدى القصير، أو الطويل.

في البداية يتم التقييم الجيد للوضع المالي الحالي للشركة، وهذه أولى خطوات التخطيط المالي وتهدف هذه المرحلة إلى الفهم العميق لوضع المنشأة المالي، ولهذا يتم تحديد الأصول الكاملة للشركة من بينها أهم المصادر التي يتم استثمار الأموال بها، والمدخرات الكلية لها، بالإضافة إلى التعرف على جميع الحقوق المالية للمساهمين منها رأس المال والأرباح التي تحققها الشركة، علاوة على ذلك يتم التعرف على خصوم الشركة والالتزامات المالية التي يجب على الشركة سدادها خلال الفترة المحاسبية منها الديون وكذلك القروض.

بعد التحديد الجيد لوضع الشركة المالي، يجب تحديد المخاطر المالية المحتملة ويمكن تعرض الشركة لها خلال الفترة المحاسبية، وذلك يساعد في التخطيط الجيد ووضع الحلول الشاملة لإدارة المخاطر بشكل فعال.

القيمة البيعية للخردة: التعريف، أهم المعلومات، وأمثلة من الواقع العملي

من المعروف أنَّ كل مورد من الموارد سواء البشرية، أو غير البشرية له استعمالات مختلفة، ولكنها موارد ليست مترابطة، فمثلاً: بالنسبة لمورد الوقت: الساعة التي نمضيها في القراءة أو الرسم مثلاً لا يمكن أن نمضيها نفسها ونستعملها في الزيارة أو النوم، والمورد المالي فمثلاً المبلغ الذي يصرف التخطيط المالي لشراء غرضٍ معين لا نستطيع صرفه نفسه لشراء شيءٍ آخر.